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唐僧团队要裁员,你会裁谁?

唐僧团队要裁员,你会裁谁?|Date: 2019-10-17

提问:
西游记取经团为了节约成本,唐太宗需要在这个团队里裁掉一名队员,该裁掉哪一位呢,为什么?


为了完成西天取经任务,组成取经团队,成员有唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚、白龙马。

高层领导: 观音
项目经理: 唐僧
技术核心: 孙悟空
普通团员: 猪八戒、沙和尚
司机: 白龙马


这是个很有意思的项目团队
项目经理:唐僧
得道高僧。
唐僧作为项目经理,有很坚韧的品性和极高的原则性,不达目的不罢休,又很得上司支持和赏识。(直接得到唐太宗的任命,既给袈裟,又给金碗;又得到以观音为首的各路神仙的广泛支持和帮助)

目标明确、善定愿景;
手握紧箍,以权制人;
以情感人、以德化人。

孙悟空
本领高强的能者。
孙悟空是个出色的职业经理人,有个性、有想法、执行力很强,也很敬业、重感情,懂得知恩图报,是个非常优秀的人才,却是老板最喜欢,因为他能力很强,但有缺点。

猪八戒
现实主义的智者。
猪八戒这个成员,看起来好吃懒做,贪财好色,又不肯干活,最多牵下马,好像留在团队里没有什么用处,其实他的存在还是有很大用处的,因为他性格开朗,能够接受任何批评而毫无负担压力,满意满足,不过于强求、不过于压抑,猪八戒韧性强,在项目组中承担了润滑油的作用。

沙和尚
任劳任怨的劳者。
沙和尚是个很好的管家,任劳任怨,心细如丝。他经常站在悟空的一面说服唐僧,但当悟空有了不敬的言语,他又马上跳出来斥责悟空,护卫师傅,可谓是忠心耿耿,企业对于这样的人,一定要给予恰当的位置,如行政、人事、质量管理、客户服务等方面。承担了项目中粗笨无聊的工作。

白龙马
豪华座驾,出行必备。
白龙马出身高贵,化身司机,性能稳定。
是唐僧办公、出差用的座驾,身份地位的象征。

该裁掉谁呢?
裁掉唐僧
1️⃣裁员意味着取经KPI太差,经营不善、效益不好,唐僧是有首要责任。

裁掉唐僧后,可以由观音兼任,或者提拔一名管理能力强的管理者。

2️⃣取经路上,困难重重。

唐僧树大招风,诸多苦难皆因唐僧而至,孙悟空四兄弟每次都需要花费大力气去搭救唐僧;

取经工作是由孙悟空四兄弟完成的,有困难孙悟空去解决,兄弟矛盾、甚至师徒矛盾等团队矛盾,猪八戒去协调,经书等物品则是沙僧、白龙马负责。

因此,少了唐僧,只要目标存在,观音在天上遥控着,在某些情况下,不仅不会影响取经工作,四兄弟本领高强,过关斩将,反而能迅速达到目标。

3️⃣裁掉唐僧的同时,还可以裁掉白龙马。白龙马主要是以座驾存在,除了唐僧外,无人需要座骑,可以起到大幅压缩成本,最低限度减少对工作的影响的作用。

从人际关系上讲
种种迹象表明,唐僧是个关系户,是唐太宗的兄弟,观世音的弟子,如来佛座下二弟子“金蝉子”,在天上人间都有自己关系网。团队的存在正是因为唐僧的关系。
是不是有这种可能,唐僧在,团队在,唐僧不在,取经的任务也就不需要交给他们去做了。

如果是这样,那唐僧就必然不能裁员,KPI再差也不能裁掉。

裁掉孙悟空
孙悟空脾气差,但识大体,关键时刻总是可以力挽狂澜。他最没背景,最没关系,但本领高强,功夫了得。

取经路上,斩妖除魔各种难事都需要孙悟空处理。

除非你能找到一个跟孙悟空一样本领高强,名声在外,天上天下都有三分薄面的人。或者通过外包、外援手段付出代价,找到替代人员,否则,对未来取经大业影响会很大。

裁掉猪八戒
我们来分析一下:
猪八戒,他原本是天蓬元帅,因色,毁掉前途。

他能当上元帅,肯定有他的过人之处,魅力和沟通能力强。

他性格开朗,充满活力,特讨女人喜欢,受尽孙悟空的欺负,经常背黑锅,能够接受任何批评而毫无负担压力,心态特别好,依然开心做好本职工作。他在项目组中承担了润滑油的作用。

他是团队的开心果,团队的工作氛围皆因他变得轻松。
这些都是猪八戒的优点。

如果要裁掉它,我这样考虑
1️⃣猪八戒好吃懒做,团队一遇到困难第一个打退堂鼓,动不动就是散伙,是润滑油但是,负能量很重。在团队困难的时候,忠诚度低、好吃懒做的人应该先剔除

裁掉沙和尚
1️⃣在打鲤鱼精,猴子不爱下水,老猪说自己是管天河但也不下水打,沙和尚明明混流沙河的就是不下水,直到有人要代替唐僧取经,把人全部换掉,沙僧才动手。其实,沙僧承担了最累的活,但是他也不愿意承担有挑战的事情。发展受限。裁掉他,哪天叫他回来,以沙和尚的性格也是有可能愿意回来的
2️⃣沙和尚来之前,重活累活也是有人做的,悟空、猪八戒都会分担一些。所以,没有技术含量,可替代性高,裁掉他风险最小。

裁掉白龙马
这几乎就是纯粹的唐僧 出行豪华座驾。身份地位的象征,虽然他能提升唐僧工作效率,间接节约成本。
所以,裁掉白龙马,其实是减少了公车支出。



综合分析
裁掉白龙马,减少三公支出是最佳选择。

埋头苦干的人,如沙和尚,没有核心竞争力,就意味着 替换成本低;

善于沟通的人,如猪八戒,若把他放在业务部门、做项目管理,就能成为一把好手

能力卓越的人,如孙悟空,无论把他放在什么问题,他都能做点事情出来。甚至是当弼马温,也能捅个大窟窿出来。

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