近年来，“外包”一词在我们身边不断涌现，似乎各行各业都可以使用。许多企业为了提高自身的效率，通常会把自身的薄弱环节或非核心环节“外包”给其他专业机构。一方面，是为了获取专业化的服务，降低人力管理成本，增强核心竞争力；另一方面，专业优质的外包服务可以帮助企业减低用人方面的风险。

那么，“外包”有何优势呢？我们一起来看看吧。

01、通过外包，可以提高人力资源管理的工作效率，减少人力资源体系的投资或维护。

在整个人力资源管理服务中，企业人力资源的管理成本不仅仅只是付给雇员的直接薪酬福利费用，还包括办公设备费用、管理费、福利费及员工招聘培训等费用。“利润最大化，成本最小化”是现代企业运作的一条金科玉律。通过外包，借用外部资源实现成本的最小化，就成为企业在竞争日益剧烈的市场环境下谋取竞争优势的重要手段。

02、有丰富经验的外包公司相对比较专业，能给中小型或者刚起步的公司一定管理方面的帮助。

比如薪酬制度管理，考核管理，招聘裁员，以及解决劳动合同方面纠纷和其他问题。

03、通过外包，让企业更加专注于自己的核心竞争力，谋求的最大利益。

外包服务供应商能够帮助人力资源管理者从日常行政管理职责中解脱出来，把精力集中在企业高层的战略规划职能上。比如，对于一个生产性企业而言，生产技术可能是它的强项，而人力资源管理工作可能是它的弱项，而外包后企业就可以充分利用有限资源，集中力量于企业的战略核心环节。

04、通过外包，降低时间成本，提高效率。

由于人员的物色、面试、招聘、培训及考核等工作都需要较长的时间，企业要为此耗费大量的人力、物力和财力，而且中小企业的员工流失现象很严重，企业不得不疲于应付新员工的招聘、培训等工作。如果外包给专业的公司来做，企业就可以从这些繁琐的事务中解脱出来，裁减不必要的人员，从而使企业关注于附加值高、对企业影响更大的专业工作。